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北京四方遠(yuǎn)望企業(yè)管理有限公司

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北京四方遠(yuǎn)望企業(yè)管理有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式: 所在地區(qū):北京
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精選熱評(píng)!什么是北京GJB5000B軍用軟件能力成熟度證書!
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產(chǎn)品: 瀏覽次數(shù):142精選熱評(píng)!什么是北京GJB5000B軍用軟件能力成熟度證書! 
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最后更新: 2023-05-17 16:03
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       我們知道,國(guó)軍標(biāo)9000系列標(biāo)準(zhǔn)明確了軍工企業(yè)質(zhì)量管理體系,涉及硬件、軟件以及軟硬件結(jié)合的各類產(chǎn)品。隨著武器裝備加速迭代、快速更新,軟件發(fā)揮的作用越來越重要,“軟件定義裝備”也是發(fā)展的必然方向。因此,軟件研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn)體系對(duì)確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量尤其重要。

01GJB5000標(biāo)準(zhǔn)的基本情況

       GJB5000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軍用軟件能力成熟度的模型,適用于軍用軟件論證、研制、試驗(yàn)和維護(hù)能力的評(píng)價(jià)和過程改進(jìn)。GJB5000于2003年首次發(fā)布,2008年進(jìn)行了第一次修訂,改版為GJB5000A,用以代替GJB5000。同時(shí),下發(fā)了《軍用軟件質(zhì)量管理規(guī)定》,規(guī)定凡是沒有達(dá)到相應(yīng)軟件研制能力要求的單位,不能承擔(dān)相應(yīng)的軟件研制任務(wù)。

       2021年,中央軍委裝備發(fā)展部對(duì)GJB5000A進(jìn)行了換版,新版GJB 5000B-2021《軍用軟件能力成熟度模型》自2022年3月1日起正式實(shí)施,2022年3月至2024年2月為標(biāo)準(zhǔn)換版過渡期。過渡期間,按照GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)開展有關(guān)培訓(xùn),編制體系文件,試運(yùn)行并完成內(nèi)部評(píng)估。在標(biāo)準(zhǔn)換版過渡期間,可按GJB 5000A標(biāo)準(zhǔn)或者GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行軍用軟件研制能力評(píng)價(jià)。2024年3月后,全部貫徹實(shí)施GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn),并按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行軍用軟件研制能力評(píng)價(jià)。

      新版GJB5000B《軍用軟件能力成熟度模型》對(duì)成熟度等級(jí)、實(shí)踐域名稱及其內(nèi)容等進(jìn)行了本地化改進(jìn),由22個(gè)過程域變?yōu)?1個(gè)實(shí)踐域,其中包括5個(gè)組織管理類實(shí)踐域、4個(gè)項(xiàng)目管理類實(shí)踐域、7個(gè)工程類實(shí)踐域和5支持類實(shí)踐域。

      GJB5000B《軍用軟件能力成熟度模型》是軍用軟件全生存周期過程技術(shù)和管理最佳實(shí)踐的集合。這些實(shí)踐按照實(shí)踐域進(jìn)行分類,指導(dǎo)組織實(shí)施精細(xì)化過程管理,不斷改進(jìn)組織過程,提高質(zhì)量和過程績(jī)效,提升顧客滿意度。

02GJB5000B成熟度等級(jí)分類

       軍用軟件能力成熟度模型分為五個(gè)等級(jí),一級(jí)為初始級(jí),二級(jí)為規(guī)范級(jí),三級(jí)為全面級(jí),四級(jí)為量化級(jí),五級(jí)為卓越級(jí)。其中五級(jí)最高,每一等級(jí)是實(shí)現(xiàn)下一個(gè)等級(jí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)分級(jí)遞進(jìn)。

一級(jí)

       成熟度等級(jí)為一級(jí)的組織,應(yīng)通過 GJB 9001為依據(jù)的武器裝備質(zhì)量管理體系認(rèn)證,二級(jí)或以上等級(jí)的組織,應(yīng)以本標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)通過相應(yīng)等級(jí)評(píng)價(jià)。

二級(jí)

       二級(jí)為規(guī)范級(jí),其主要特征包括:己建立過程改進(jìn)組織機(jī)構(gòu)和過程規(guī)池,逐步積累組織資產(chǎn),基于估計(jì)和項(xiàng)目特點(diǎn),制定和維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃,獲取、開發(fā)和管理項(xiàng)目的需求并實(shí)施驗(yàn)證與確認(rèn)。通過開展配置管理、質(zhì)量保證、測(cè)量分析活動(dòng),監(jiān)督其執(zhí)行,確保項(xiàng)目可控,該等級(jí)的組織具備在同類項(xiàng)目中復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)的能力。

三級(jí)

      三級(jí)為全面級(jí),其主要特征包括:全面建立并維護(hù)組織資產(chǎn),按照組織標(biāo)準(zhǔn)過程,使用組織資產(chǎn)全面開展全生存周期項(xiàng)目管理、工程及支持活動(dòng)。該等級(jí)的組織具備在組織范圍內(nèi)復(fù)制成功經(jīng)驗(yàn)的能力。

四級(jí)

       四級(jí)為量化級(jí),其主要特征包括:建立了符合組織業(yè)務(wù)發(fā)展需要且較高的質(zhì)量和過程績(jī)效量化目標(biāo),采用量化分析管理技術(shù),建立并維護(hù)過程績(jī)效基線,對(duì)關(guān)鍵過程實(shí)施量化管理及原因分析,并基于量化結(jié)果進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策。該等級(jí)的組織具備在組織范圍內(nèi)實(shí)施量化管理的能力。

五級(jí)

       五級(jí)為卓越級(jí),其主要特征包括:通過量化評(píng)估業(yè)務(wù)目標(biāo)并分析績(jī)效數(shù)據(jù),識(shí)別組織內(nèi)的關(guān)鍵問題和共性問題,主動(dòng)并預(yù)測(cè)性地優(yōu)化和改進(jìn)組織過程,組織通過不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)持續(xù)發(fā)展,整體績(jī)效能力得以提升。該等級(jí)的組織具備應(yīng)對(duì)復(fù)雜態(tài)勢(shì)、自我優(yōu)化、持續(xù)獲得成功的能力。

03GJB5000與GJB9000的關(guān)系

       GJB5000和GJB9000都是基于過程的方法理論,用以指導(dǎo)企業(yè)開展項(xiàng)目科研生產(chǎn)工程管理。GJB5000側(cè)重于軟件過程管理,GJB9000是從制造業(yè)和服務(wù)業(yè)管理發(fā)展而來的。GJB9000標(biāo)準(zhǔn)中明確,應(yīng)依據(jù)軍用軟件項(xiàng)目研制任務(wù)特點(diǎn),按GJB5000標(biāo)準(zhǔn)要求,建立、實(shí)施與之相應(yīng)的軟件研發(fā)過程,兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)互為補(bǔ)充,相輔相成。