在上一篇我們講了發(fā)電機組的過去和快速發(fā)展的歷史進程，在這個過程中也是經歷的重重的困難，才能有如今的發(fā)展，但是這一切的發(fā)展都是歷史的必然，接下來就來跟大家談談發(fā)電機組的現(xiàn)在和將來的發(fā)展。
日益成熟：2010-2017
經過20多年的發(fā)展，國產發(fā)動機、發(fā)電機、發(fā)電機組在質量上逐漸接近甚至部分技術超越部分的國外產品。發(fā)電機組市場也日益走向理性。
在發(fā)動機方面：國內出現(xiàn)一些發(fā)展前景比較有優(yōu)勢的企業(yè)，典型的代表是濰柴和玉柴等企業(yè)，不管在規(guī)模和產品線方面都形成較強的競爭優(yōu)勢。在汽車和發(fā)電領域，逐漸蠶吞原來屬于外資的市場。
在發(fā)電機方面，一度曾經壟斷中國的三大的品牌斯坦福、馬拉松、利萊森瑪?shù)陌l(fā)電機，正在被國內以江蘇、浙江的為代表的民營電機廠趕超，部分產品質量也日益接近合資產品。由于電機技術簡單成熟，物美價廉的國產產品成為市場的主流品牌只是時間的問題。
在發(fā)電機組經營方面：以銷售為核心競爭力的機組代理商日子越來越難過，他們大部分逐將漸退出發(fā)電機組歷史舞臺，不管其資本多雄厚，人才多濟濟，香港業(yè)誠公司就是一個很好的例證。資本市場正在加速拉開OEM廠商的規(guī)模與距離，現(xiàn)在已經出現(xiàn)一些年銷過10億的發(fā)電機企業(yè)，他們通過資金和價格的優(yōu)勢來碾壓同業(yè)。市場出現(xiàn)強者越強的態(tài)勢。但是其大部分利潤通過規(guī)模后賺取廠家的返點生存，公司發(fā)展的脆弱性和連續(xù)性甚憂，一旦上游有個冬瓜豆腐，他們就泥菩薩過江自身難保。
在銷售方面：由于大部分的項目將招投標引入采購活動中，銷售的公平性得到大幅提升，銷售人員吹拉彈唱的技術重要性開始慢慢下降。公司的資質、產品的性價比、資金實力等要素逐漸成為能否中標或獲取訂單的主要因素。
展望未來：2018以后
現(xiàn)在，隨著移動互聯(lián)網快速發(fā)展，推廣和營銷效率比以前百倍千倍的提高，提高產品的知名度變著非常容易。一個免費廣告在微信群一發(fā)，就可以在幾秒鐘推送到成千上萬人面前。這是十幾年前需要幾個月甚至一年都難于實現(xiàn)的過程。市場推廣人員的重要性逐漸被產品品質與服務替代。未來，堅持發(fā)展自己品牌和技術的企業(yè)才可能很好生存下去將逐步成為事實。提供個性化差異化的高品質解決方案是未來發(fā)電機公司的生存之道。專注于技術和品牌建設先行的企業(yè)將等到快速的發(fā)展。
