對(duì)于平臺(tái)型電子商務(wù)來說，移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代流量的入口無處不在，PC生態(tài)圈下的流量?jī)r(jià)值有所削弱，未來用戶通過電商平臺(tái)、海量搜索來接觸商品的比例會(huì)大幅下降，而被品牌商、用戶場(chǎng)景提供商分流很大一部分用戶。消費(fèi)場(chǎng)景的提供方（如美麗說、蘑菇街等垂直用戶社區(qū)）具有獲取精準(zhǔn)消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析和流量獲取能力，從淘寶的導(dǎo)流平臺(tái)逐步發(fā)展為獨(dú)立的社交類垂直電商，吸引了眾多商家入駐。

　　由于移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代需求的社交化和碎片化屬性，平臺(tái)電子商務(wù)新生態(tài)圈建設(shè)的重點(diǎn)，首先在于消費(fèi)場(chǎng)景的創(chuàng)設(shè)，即利用移動(dòng)設(shè)備傳感、信息傳輸優(yōu)勢(shì)等各種手段，提供能夠?qū)?yīng)各種消費(fèi)需求的場(chǎng)景，提升移動(dòng)時(shí)代的消費(fèi)數(shù)據(jù)分析和流量獲取能力；其次，提升消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的便利性，包括提供便利的支付方式（資金便利）、社交圈的打造（信息便利）等；最后，平臺(tái)電商還可以利用自身的客戶優(yōu)勢(shì)，通過資源整合和兌換，實(shí)現(xiàn)品牌之間的客戶共享。

　　由于過度信任入口價(jià)值和依賴渠道，許多品牌商過去將精力主要集中在渠道拓展和廣告營(yíng)銷上，這種做法在消費(fèi)升級(jí)初期、消費(fèi)者品牌意識(shí)尚未建立的時(shí)候非常有效，但隨著渠道成本和營(yíng)銷費(fèi)用增加，終端商品價(jià)格大幅上漲，消費(fèi)者一旦成熟對(duì)品牌的粘性就會(huì)下降，因此從長(zhǎng)期來看這種粗放的發(fā)展模式并不是品牌商真正核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

　　移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代對(duì)于品牌商來說，機(jī)遇大于沖擊，其對(duì)零售通路依賴性將大大降低，有能力更精準(zhǔn)、高效的掌握消費(fèi)者需求數(shù)據(jù)，指導(dǎo)商品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷和供應(yīng)鏈管理。在這一趨勢(shì)下，小眾、個(gè)性化需求得以挖掘和滿足，更多偏向獨(dú)特設(shè)計(jì)、小而美的品牌將誕生，盈利能力也將大大增強(qiáng)，有望推動(dòng)更多10億美金量級(jí)的品牌企業(yè)產(chǎn)生。