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企業(yè)管理者如何提高銷售人員的積極性？

日期： 2018-11-21 瀏覽人數(shù)： 278 來(lái)源： 編輯：

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核心提示：您是不是經(jīng)常性遇到這樣的情況：銷售人員在工作過(guò)一段時(shí)間后，就開(kāi)始忽略了一些他們認(rèn)為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易
您是不是經(jīng)常性遇到這樣的情況：銷售人員在工作過(guò)一段時(shí)間后，就開(kāi)始忽略了一些他們認(rèn)為不重要的工作，因而積極性隨之降低，容易造成誤工或者達(dá)不到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的預(yù)期效果。這時(shí)候，企業(yè)管理者如何提高銷售人員的積極性，讓其充分挖掘其工作潛能為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展呢？
11月21日晚19:30 動(dòng)力無(wú)限線上沙龍
動(dòng)力無(wú)限總經(jīng)理 牛林俊
為你解讀-企業(yè)管理者如何提高銷售人員的積極性？
 
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