政府要想改變這種格局，實(shí)際上很簡單，關(guān)鍵是定位。證券市場過去的21年，定位就是一個(gè)圈錢市，這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該反思，我們就要轉(zhuǎn)型，是不是可以轉(zhuǎn)到這個(gè)市場能夠把對這個(gè)投資者的利益放在第一位？如果這么轉(zhuǎn)過來之后，實(shí)際上我們就會有一種倒逼機(jī)制，逼著上市公司轉(zhuǎn)型，由任性的“壞孩子”變成真正干事情的“好孩子”，這就需要制度上來完成。

　　主持人：在管理層監(jiān)管層方面，其實(shí)這次證監(jiān)會包括打擊內(nèi)幕交易方面，包括提出強(qiáng)制分紅方面其實(shí)有一些舉動也是在開始做。但是另一方面，券商還有基金公司，他們這方面起的作用好像也并不大好，反而是推波助瀾，誤導(dǎo)我們投資者。怎么來把他們這方面也納入到我們的監(jiān)管當(dāng)中，使它們能夠履行應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任？

　　宏皓：如果我們的定位清楚之后，對于誤導(dǎo)投資者或者欺詐投資者，不管是券商也好還是基金也好，這些責(zé)任人都應(yīng)該承擔(dān)起自己的責(zé)任。如果說我們的管理層在這個(gè)方面做到了，那這個(gè)市場就會慢慢開始轉(zhuǎn)型了。其實(shí)這些券商也好，基金也好，它會很自然地幫大家把這個(gè)企業(yè)往做的更好這個(gè)方面去。關(guān)鍵是我們要有一種機(jī)制，逼著上市公司開始轉(zhuǎn)型。