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“國企改革三年行動”系列報道中國建筑:以改革創(chuàng)新書寫高質(zhì)量發(fā)展的時代答卷

日期: 2021-03-04 瀏覽人數(shù): 156 來源: 編輯:

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核心提示:  一直以來,中國建筑按照國企改革三年行動要求,扎實推進國企改革走深走實,不斷提升綜合改革成效。中國建筑黨組書記、董事長

  “一直以來,中國建筑按照國企改革三年行動要求,扎實推進國企改革走深走實,不斷提升綜合改革成效。”中國建筑黨組書記、董事長周乃翔表示,截至2020年底,集團105項任務舉措的2020年度節(jié)點目標均已完成。

  中國建筑建設的北京冬奧會多個場館順利竣工;贛江井岡山航電樞紐首臺機組并網(wǎng)發(fā)電;雄安高鐵站正式投入使用;中國建筑建設的埃及新首都CBD項目多棟建筑順利封頂;巴基斯坦PKM公路正式移交通車;世界第三大清真寺——阿爾及利亞嘉瑪大清真寺開放啟用……一大批重大項目建設快速推進的背后,是中國建筑市場化改革帶來的企業(yè)活力迸發(fā)。

  自2013年起,中國建筑實施為期十年的上市公司A股限制性股票計劃,目前已實施四期,累計激勵7107人次,授出股票20.82億股;在上市子企業(yè)中海發(fā)展實施股票期權激勵;在下屬中建工程產(chǎn)業(yè)技術研究院實行科技型子企業(yè)分紅激勵;在一局等5家二級單位試點任期激勵;子企業(yè)負責人年薪中與企業(yè)效益掛鉤的績效年薪占年薪的比重最高已達80%以上。

  2020年中國建筑率先在“科改示范企業(yè)”中建科工、中建科技,“混改企業(yè)”中建裝飾試點推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,構建經(jīng)理層成員價值實現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展相對統(tǒng)一的良性機制;選取中建阿爾及利亞公司、中建一局二公司和中建水務等單位,建立規(guī)則清晰、目標明確、獎懲分明的職業(yè)經(jīng)理人責權利體系。

  自主研發(fā)出萬噸壓力機、住宅造樓機、豎向盾構機等一大批重大科技創(chuàng)新成果,成功實現(xiàn)空中造塔機、豎向盾構機、“五橋同轉”等一系列先進技術……推進國企改革三年行動以來,中國建筑加快關鍵核心技術攻關,不斷提升企業(yè)核心競爭力。

  2020年初,面對突如其來的新冠肺炎疫情,中國建筑依托防疫醫(yī)院快速建造核心技術,在10天、12天內(nèi)分別完成武漢火神山、雷神山醫(yī)院建設任務,并形成防疫工程建設集成技術和全產(chǎn)業(yè)鏈一體化能力,打通產(chǎn)業(yè)鏈并快速實現(xiàn)“產(chǎn)品化”,并隨后高質(zhì)量完成了國內(nèi)外119座醫(yī)療設施的建設,為疫情防控提供了有力保障。

  在數(shù)字化轉型方面,中國建筑自主開發(fā)智慧工地平臺,將更多人工智能、傳感技術、虛擬現(xiàn)實等高科技技術植入到建筑、機械、場地進出關口等各類物體中,普遍互聯(lián)形成“物聯(lián)網(wǎng)”;以云筑網(wǎng)為載體,建設建筑產(chǎn)業(yè)電商平臺,2020年交易額達到 9300 億元;開發(fā)全國建筑工人實名制管理平臺,從2018 年上線萬個項目納入平臺管理,有力保障了農(nóng)民工合法權益。

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關鍵詞: 新型建筑
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