當(dāng)前，被稱為“世界工廠”的中國已是全球加工生產(chǎn)中心，掌握了一定的生產(chǎn)主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，但貿(mào)易主導(dǎo)權(quán)卻離我們很遠(yuǎn)，在建設(shè)貿(mào)易強(qiáng)國方面，中國顯然是“剛上路”。定價權(quán)，就是在整個全球產(chǎn)業(yè)鏈中，擁有重要的話語權(quán)，不限于上下游關(guān)系。與歷史傳統(tǒng)和重要性有關(guān)。當(dāng)前中國在國際貿(mào)易體系中定價權(quán)幾乎全面崩潰，“中國買什么，什么就漲價，中國賣什么，什么就降價”，成為我們部分大宗商品國際貿(mào)易中無奈的調(diào)侃。

　　比如說中國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)能世界第一，鐵礦石進(jìn)口世界第一，國際鐵礦石巨頭就再次更改定價規(guī)則，從年度定價改為季度定價，我們中國鋼鐵企業(yè)要多支付上千億美元，代價昂貴，還有中國是世界上最大的大豆進(jìn)口國，每年消費大豆5000萬噸左右，80%大豆需要依賴進(jìn)口。目前，大豆的價格幾乎全部是國際四大糧商說了算，因為成本太高，中國本土大豆種植面積已不斷萎縮。還有石油產(chǎn)業(yè)方面，在國際油價面前，中國完全跟著國際市場走，“國際油價一發(fā)燒，國內(nèi)油價就要感冒”。

　　“定價權(quán)之痛”已經(jīng)影響到中國的貿(mào)易發(fā)展格局，未來中國對大宗商品應(yīng)該啟動全面的產(chǎn)業(yè)鏈條整合，調(diào)動起金融、物流、生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，去發(fā)出中國自己的聲音，參與這些商品的定價、銷售。2001年中國GDP為1.339萬億美元，而到2018年中國GDP已經(jīng)上漲915.67%至13.59萬億美元，在世界GDP排名也從全球第6上升到全球第二。而在經(jīng)濟(jì)高速增長的背后，是中國對大宗商品需求的加大，不少出口商經(jīng)常漫天要價，從對中國大宗商品出口中得到了不少的收益。因此，近些年來，中國也在加緊獲取大宗商品的定價權(quán)。

　　那怎么去改變這樣的局面呢？首先，以市場手段整合國內(nèi)市場，在企業(yè)間建立更穩(wěn)固的協(xié)調(diào)與合作關(guān)系，不致被“分而治之”，其次有效利用反壟斷法及WTO規(guī)則，對國際礦石生產(chǎn)商利用壟斷地位操縱市場的行為進(jìn)行反制，最后利用中國的大市場地位，采取多種金融手段，通過在國內(nèi)建立期貨市場、與國外聯(lián)合協(xié)作等方式，增強(qiáng)中國企業(yè)對市場價格的影響力。其實我覺得最簡單的就是收購，成為股東，擁有股份，多渠道的購買，還有就是成立自己的期貨市場！

　　就拿有色金屬來說，目前海有色金屬期貨市場已經(jīng)成為具有全球影響力的世界定價中心之一。當(dāng)初1999年上期所剛成立時，還僅僅是一個影子市場，當(dāng)年年成交量僅683.5萬手，成交額為4909.8億元，而參與交易的有色金屬僅有銅和鋁。而到了現(xiàn)在，2019年上期所成交量已經(jīng)達(dá)到9.8億手，成交額為75.4萬億元，與1999年全年相比分別增長了143倍和163倍，其中有色金屬也已經(jīng)形成系列。