根據(jù)記者從即墨市孕嬰?yún)f(xié)會(huì)拿到的數(shù)據(jù)，在即墨市每年都有新的孕嬰店開(kāi)業(yè)，同樣，每年都有孕嬰店倒閉，而每年新開(kāi)孕嬰店的數(shù)量跟倒閉孕嬰店的數(shù)量大體一致，每年六七家。在如此殘酷的競(jìng)爭(zhēng)下，姜道鵬在短短兩年多時(shí)間內(nèi)崛起，應(yīng)算得上是一個(gè)小小的奇跡。

　　這一點(diǎn)，也在姜道鵬那里得到了印證。“現(xiàn)在的市民認(rèn)的都是品牌，所以，我在沒(méi)有盈利的情況下，一再擴(kuò)大規(guī)模，直到現(xiàn)在我還在擴(kuò)大。”姜道鵬說(shuō)，他最小的一個(gè)店，營(yíng)業(yè)面積都在100平米以上，產(chǎn)品的種類多達(dá)5000種，“我還已經(jīng)涉足了兒童游泳、攝影等其他項(xiàng)目。”

　　姜道鵬還表示，加盟是條不錯(cuò)的道路，“他能告訴你如何進(jìn)貨，如何裝修等最基礎(chǔ)的事。我最初走的就是加盟，不過(guò)，加盟只是給你指了一條路，具體怎么干完全靠你自己，現(xiàn)在，我?guī)缀醺緛?lái)的品牌沒(méi)有什么來(lái)往了。”姜道鵬說(shuō)：“我認(rèn)為加盟商就是個(gè)皮包公司，走上正路后，如何發(fā)展，完全靠自己。”