先以一個(gè)小故事開始本文的介紹。十三多年前，筆者就職于深圳F集團(tuán)時(shí)，曾就做年度庫存預(yù)測(cè)報(bào)告，與筆者新入職一臺(tái)籍高管Edwin分別按不同的方法模擬預(yù)測(cè)下一個(gè)年度公司總存貨庫存。令我吃驚的是，本人以完整的數(shù)據(jù)推算做依據(jù)，做出的報(bào)告結(jié)果居然與僅入職數(shù)周，數(shù)據(jù)不齊全的Edwin制定的報(bào)告結(jié)果吻合度達(dá)到99%以上。仍清楚記得，筆者曾用得是標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算公式反推法，而Edwin用的正是本文重點(diǎn)介紹的二元一次線性回歸分析法。

　　先看一組實(shí)際的數(shù)據(jù)，其中藍(lán)色字體是已知具備的數(shù)據(jù)，黃色則是需要預(yù)測(cè)的庫存數(shù)據(jù)。預(yù)測(cè)庫存，則至少需要具備的數(shù)據(jù)是標(biāo)注藍(lán)色三行數(shù)據(jù)。為別是：上一年度月營收，上一年度月實(shí)際庫存，本年度月營收目標(biāo)?？蓞⒄帐枷陆貓D與視頻。

　　二元一次回歸分析法做庫存預(yù)測(cè)速度快，效率更高。而標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)天數(shù)計(jì)算預(yù)法會(huì)更準(zhǔn)確與準(zhǔn)確。到底應(yīng)當(dāng)選擇哪個(gè)方法？不同的時(shí)期，不同的方法如何選擇則是仁者見仁，沒有對(duì)或錯(cuò)，只有合適與否。但有肯定的一點(diǎn)，那就是類似二元一次回歸分析法管理工具的熟練應(yīng)用，則一定對(duì)會(huì)對(duì)企業(yè)管理起到更好的幫助，在做數(shù)據(jù)調(diào)研時(shí)也是個(gè)好的選擇。